大高雄不動產開發商業產業同業公會

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會員發展

建築業美景 齊心協力

民國78年本會甫創立伊始,建築業美景已告夕陽西下,幸賴我會員夥伴的齊心協力,19年來雖然走的艱辛,惟會員數尚能保持一定水平。




以成立時的僅僅20家會員公司,42位會員代表作基石,努力向前拓展,當年年底即已擴增至52家會員公司103位會員代表。79、80連續兩年均告小幅成長81年會員公司即達204家、會員代表412人。




82年房地產雖然低壓瀰漫,但辛苦沒有白費,本會會員數仍然成長至264家、會員代表539人。83年本業景氣持平,新會員大幅成長,突破至317家,會員代表642人,為本會會員發展創造最高點。然,好景不常84年受市場不景氣影響,致使本會會員發展首度出現負成長現象,會員數跌至255家,會員代表505人。


  • 85 年建築業內外受制,對內不僅遭受消保法、公交法、公寓大廈管理條例……等惡法抑制,復受國家領導層峰夢囈連連嚴重打擊,對外更飽受中共安全威脅,嚴重影響投資環境,致使房地產市場陷入空前低潮,本會會員更大幅滑落,會員數跌至217家、會員代表423人。86年度景氣低迷霾害未見掃除,兼受六萬一坪勞宅陸續推出暨台糖過度介入房地產市場影響,普令建築投資業裹足不前,遂使本會會員數再度告跌,截至86年底止本會會員家數僅餘206家、會員代表402人。
  • 87 年初,一般認為房地產市場將穩中趨堅,「329」檔期亮麗表現,頗令人欣慰,豈料買氣並未持續,加上秋颱土石流,致使國內經濟雪上加霜,第四季更有不少知名上市企業關閉、引發財務危機,建築業成了強弩之末,人人自危,本會幸有「高雄縣建築投資業管理暫行要點」的試辦,爰此,本會尚保有會員數210家,會員代表418人。
  • 88 年初,雖有政府及時提出「振興建築投資業措施」,然政策宣示大於實質面,致使急待甘霖的房地市場,僅獲得一陣無關痛癢的小雨;「921集集大地震」給台灣帶來了空前絕後的浩劫,也讓我建築同業在已然不景氣的時候更加雪上加霜,遂使本會會員數繼續往下探底,截至88年底止,本會會員公司202家,會員代表391人。
  • 89 年3月18日中央政權首度輪替,本來是望春風,豈料新手上路政策搖擺不定,不僅傳統產業紛紛出走,竟連電子新貴亦告中箭落馬,我建築業面臨發展史上最暗淡的一刻,20世紀的封手,令人信心潰堤,本會會員數僅存184家,會員代表361人。
  • 90 21世紀的第一年,不祗陳總統的執政經驗「驚濤駭浪」,對全民而言也是「驚濤駭浪」的1年,在「911國際恐怖事件」、「納莉風災」之餘,人民是在一個又一個災難中遺忘過去;台灣經歷過許多大風大浪,但經濟從未如此凶險,這一年台灣出現了不少歷史新低,也讓本業嗅到了谷底的出現,截至90年底止,本會會員萎縮到150家,會員代表296人。
  • 91 年初的土增稅減半徵收和新增撥2000億元低利房貸政策的護航,使得上半年房市展現強勁的復甦力量,但下半年景氣對策信號回升減緩,股市亦由6500點迅速速跌回到4000-5000點,加上失業率持續攀升,金拍、銀拍擴大炒作,使得房市上衝的力道受阻,連帶本會會員數亦告小幅下滑,截至91年底止,本會會員僅維持147家,會員代表279人。
  • 92 對於台灣的房地產市場來說,92年應該算是否極泰來的一年,雖然先有美伊戰爭影響,接著又是世紀病毒SARS全球疫情大爆發,不過,下半年卻是全然不同的光景;無論是推案、人氣或是買氣,都在瞬間衝上高峰,本會會員亦向上提升到192家,會員代表336人。
  • 93 年經濟穩健復甦,政策面作多及「三低效應」(低房價、低利率、低稅率)帶動,房地產交易量創下近7年來最高紀錄,使得本會會員數持盈保泰,再度回升到238家,會員代表389人。
  • 94 年國內經濟挑戰政治,貧富和城鄉差距遠逾藍綠的差異,房地產市場不論政治面、政策面、經濟面,均是多空相互較勁,然市場價量尚屬正常幅度,並沒有背離,兼會員同業信心十足,使得本會會員數仍然小幅成長,達289家,會員代表457人。
  • 95 年國內油價雖然一月數漲,各種公共服務又領頭猛漲,利率也翻紅幾次,政壇更驚暴扁嫂被起訴的國務機要費案,但整體論之,狗年不僅守了太平歲,房地產市場更是在微笑中收尾。使得我們的會員數併隨小幅成長,達319家,會員代表494人。
  • 96 年歷經石油價格高檔震盪起伏、高鐵在波折中揭啟台灣交通新紀元、高雄市長選舉政治紛擾、美國次級貸款風暴影響,使得2007年大高雄房市產銷,逐漸下降回穩打底,連帶本會會員數亦告盤整,維持316家、會員代表503人。
  • 97 (金鼠)年並沒有如預期的「鼠黏錢‧引進門」,反倒讓本業猶如洗三溫暖,上下來回震盪。年初原物料飊漲,建築業倍感營建成本壓力,繼之馬英九當選總統出現慶祝行情,締造了兩個月亮麗銷售佳績,天曉得百年難得一遇的金融海嘯卻突然迎面撲來,使得台灣經濟半年之內從通貨膨脹變成急速通縮,房市更陷入急凍局面。幸賴國民黨百年執政老店,臨危不亂更適時祭出種種利多振興措施,使得本會會員僅告小跌,維持301家,會員代表486人。
  • 98 年風雲變幻,從牛頭到牛尾充滿戲劇性,首先是消費券新春拼經濟,接著就是莫拉克颱風水淹南台灣、H1N1襲捲全球、央行總裁彭准南的關切說、兩岸簽訂MOU備忘錄、美國牛強渡關山、8188點股市封關…等一幕幕場景,導致政府疲以應付,政策多空反覆,未能給予百姓足夠信心,致使短期市況呈現高檔盤整。本會會員數亦退守到248家,會員代表418人。
  • 99 年金虎進家富滿堂,首先行政院於三月間公布穩定房市6大方案、繼之兩岸正式簽訂MOU、ECFA,促使陸客來台人數大幅增加,外資熱錢更大量湧入,加上國內經濟體質(藏富於民)非常健全,因此,我們很快走出金融海嘯風暴,下半年起房地市場更是價量齊揚,推案量較去年增加1437戶,本會會員數亦告小幅成長達297家,會員代表489人。
  • 100 年,「玉兔呈祥留碩績」民國百年的房市,的確充滿干擾、困擾及紛擾,合併前後大高雄房地產曾出現難得一見榮景,但併隨奢侈稅披露造成投資客縮手,接著歐債危機引爆及「不動產經紀條例」等所謂土地五法通過,連業界信心幾乎都動搖,幸大選如預期底定,讓大家沒有悲觀權利,本會會員數成長至329家,會員代表547人。
  • 101 年在那過去300多天日子裡,亂象紛起,學子嗆師長、子弟弒尊親、勞資對立、政客對打、媒體互轟、打房地產、打軍公教,台灣南北彌漫暴戾之氣,天空一片陰霾。再者從奢侈稅、央行豪宅銀貸緊縮,到實價登錄及交易價格資料揭露,一系列先後衝擊房市的政策因素,使得龍年房市不但沒有神龍擺尾,還以度小月收尾,本會會員數亦告微幅小跌變成326家,會員代表538人。
  • 102 年「金蛇狂舞辭舊歲」真是紛擾的一年,政治、經濟是如此,不動產開發業也是如此。包括:房價與痛苦指數創新高,奢侈稅修正變微調,經濟成長率保二破功、張金鶚烏鴉變鳳凰、張盛和的房價泡沫化、美國QE退場疑慮……等等,都在在影響不動產未來的發展。但從年底我們會員數的微幅成長(340家,會員代表574人),正足以說明我們對新的一年充滿了期待。
  • 103 年甲午馬年對於不動產開發業者而言,實在是一個令人不勝唏噓的一年,原本對它存有相當高的期待,結果卻事與願違。先是打房動作與稅改政策的持續延燒弄得普羅大眾人心惶惶、投資客也幾乎銷聲匿跡,繼之政府的管控力道逐漸加溫逼得業界幾乎快喘不過氣來,下半年9合1選舉不確定因素又進場干擾,使得上半年買氣並不算差的大高雄房地市場,頓時伴隨著時序進入嚴冬而告急速萎縮,雖然整體房價依舊堅挺,但建物移轉件數卻屢創新低,使得本會的會員數亦不得不中箭下馬,僅僅維持334家,會員代表545人。
  • 104 年乙未羊年國外經濟復甦不如預期,油價又大跌引發通貨萎縮疑慮,而國內政府祭出一連串的遏止房價手段,也出現明顯效果,導致房市價量齊跌,移轉棟數面臨了27萬的保衛戰,成為僅次於2001年的新低;遂使本會會員數亦告微幅小跌變成319家,會員代表539人。

本會創立27年來會員發展統計表

  • 年度
  • 會員公司/家數
  • 會員代表/人數
  • 78
  • 20
  • 42
  • 79
  • 52
  • 103
  • 80
  • 70
  • 72
  • 81
  • 204
  • 412
  • 82
  • 246
  • 539
  • 83
  • 317
  • 642
  • 84
  • 255
  • 505
  • 85
  • 217
  • 423
  • 86
  • 206
  • 402
  • 87
  • 210
  • 418
  • 88
  • 202
  • 391
  • 89
  • 184
  • 361
  • 90
  • 150
  • 296
  • 91
  • 147
  • 279
  • 92
  • 192
  • 336
  • 93
  • 238
  • 389
  • 94
  • 289
  • 457
  • 95
  • 319
  • 494
  • 96
  • 316
  • 502
  • 97
  • 301
  • 486
  • 98
  • 248
  • 418
  • 99
  • 297
  • 489
  • 100
  • 329
  • 457
  • 101
  • 326
  • 536
  • 102
  • 340
  • 574
  • 103
  • 334
  • 545
  • 104
  • 319
  • 539